СОКРАЩАТЬСЯ НЕЛЬЗЯ РАЗВИВАТЬСЯ: две выигрышных стратегии развития в условиях кризисаМир меняется и наши представления о нем перестают соответствовать действительности. Рано или поздно наступает ситуация, когда наши привычные действия уже не приводят к успеху. И как нужно поступать в этом случае? Другой вариант: бурный рост рынка сменяется падением. Все что раньше росло и развивалось, теперь сокращается. А как нужно поступать нашей компании? В условиях кризиса стратегия компании должна резко измениться. Есть проигрышные стратегии, есть выигрышные стратегии. От правильного выбора зависит будущее компании. Целевая аудитория: владельцы и высшее руководство предприятий, которые хотят сохранить свой бизнес и успешно развиваться во время кризиса В результате участия в семинаре: Вы узнаете: Причины возникновения кризиса. Выигрышные стратеги развития в условиях кризиса. Технологию разработки и внедрения стратегии выхода из кризиса. Вы сможете: Определить, какая стратегия подходит именно Вашей компании и как ее внедрить В программе мероприятия: · Традиционные стратегии поведения в кризисе и почему они ведут к упадку · Источники возникновения кризисов и возможна ли жизнь без них? · Выигрышные стратегии во время кризиса: динамическое и статическое развитие · Какие факторы нужно учитывать при выборе оптимальной для Вас стратегии? · Почему существующий менеджмент обычно неэффективен при разработке стратегии выхода из кризиса и как создать рабочую группу для разработки стратегии · Технологии для ускорения поиска решений при разработке стратегии · Что такое продукт-паровоз и зачем он нужен? · Как снизить риск и трудоемкость процесса внедрения стратегии · Можно ли ускорить процесс выхода из кризиса за счет привлечения внешней помощи? · Что делать компаниям, у которых запас прочности уже на пределе? Посмотреть короткую презентацию можно по этой ссылке: http://play.ukr.net/videos/show/key/4da7403056fb555cbdd6e72b16e574c8/ Интервью с Нестеровым и ответы на вопросы можно посмотреть по следующей ссылке: http://video.mail.ru/mail/fnester/master-classes/12.html Стоимость участия: 1150 грн без НДС. Действует система скидок. В стоимость входит: раздаточный материал, обед, кофе-брейк. Длительность мероприятия: 9.30-18.00. Перерыв 13.00-14.00. Место проведения: г. Киев, просп. Воздухофлотский 56а Регистрация и вопросы по телефонам: (050) 3115321, (044) 4534689, Для тех, кто не может посетить семинар - видеозапись семинара, состоявшегося 27.11.08 по специальной цене 380 грн без НДС, включая доставку по Украине
Отзывы участников семинараСеминар понравился. Нужно отметить доступность изложения материала и живое общение.Леодамская ОксанаООО "ПКПП МДС" ***Очень полезно. А главное - в результате я получил ответ на вопрос: что делать?Бальбир Борис ЗАО "Донпромкабель"*** В семинаре понравилось все: идея, организация, методология, компетентность лектора.Коцарь Дмитрий, представитель учредителейООО «Геополис»***Семинар заставил задуматься о дальнейших действиях.Голод Иван, директор по стратегическому планированиюКорпорация АИС*** Систематически раскрыто суть антикризисного менеджмента.ЗАТ «ФИ Сократ»***На семинаре получил системное представление о кризисе и как с ним бороться, точный алгоритм работы в условиях кризиса.Крицкий Андрей, коммерческий директорООО «Ватсон-Телеком»
|